耀栋公司在孝感区域打造市场开拓新范式

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员吴越、张楠）在孝感孝汉大道临空经济区城市核心区，孝感临空人民医院项目（EPC）正如火如荼推进。作为湖北交投建设集团耀栋公司首个大规模房建项目，该项目凭借卓越的现场管理、创新实践和标杆塑造，获得甲方的高度赞赏，为耀栋公司再次中标孝感市临空人民医院综合能力提升配套建设项目（EPC）打下了坚实基础，其以“现场即市场”的前瞻理念，将施工一线打造成品牌展示窗口、技术输出平台与市场拓展支点，构建起“以现场拓市场”的全链条发展模式，在孝感片区打开了“由点及面”的市场开拓新局面，为实现区域市场突破提供了可复制的先进范本。

攻坚创优树标杆，现场成为品牌“活名片”

项目启动后，耀栋公司以打造标杆工程为目标，整合全链条资源，引入 VR、智能机器人、BIM 等前沿技术，组建专业资料团队。2024 年 6 月，项目承办孝感市安全生产月启动仪式暨质量安全观摩会，向全市展示智慧施工与精益管理全流程，成为 “现象级” 观摩项目。凭借出色表现，项目斩获省市级安全、质量、环保等多项荣誉，构建起 “安全 + 质量 + 环保” 三维标杆体系，成为行业 “品质可靠、管理先进” 的代名词。

科技创新强内核，现场化作技术“输出端”

VR 技术构建沉浸式施工场景：通过 VR 行走平台，施工人员可提前 “走进” 建筑内部，在虚拟场景中开展施工模拟与安全培训，有效降低了施工人员对复杂工况的认知误差。

智能机器喷涂人实现精准作业：凭借精准的定位与均匀的喷涂能力，显著提升了施工质量与效率，减少材料浪费与返工成本，为喷涂工艺的标准化实施提供了新路径。

BIM 技术贯穿全周期管理：在设计优化环节，通过碰撞检测提前发现并解决潜在问题；施工过程中，借助模型进行工序推演与资源动态规划，实现了各环节的精细化衔接。

这些科技创新举措，既立足项目实际需求解决了施工难点，又以可验证的应用成效为行业提供了创新思路，为同类项目的技术选型与管理模式提供了有益借鉴。

沙场练兵蓄动能，现场变为人才“孵化器”

耀栋公司将项目定位为“人才孵化基地”，构建“职业素养+专业技能”双轨培育体系。

在职业素养培养上，项目部围绕职业信念、职业态度、职业行为习惯三大核心，通过项目化运作方式开展培训。在专业技能培养方面，项目部打造“基础夯实-专项突破-综合提升”的阶梯式成长路径。针对不同群体定制培养菜单：新员工通过“导师带徒制”实现角色蜕变，技能薄弱人员借助“短板提升工作坊”突破瓶颈。

经过18个月的实践检验，这套培养体系已显现强大动能。11名90后甚至00后员工实现“安全员+质量员”“测量员+施工员”的复合型转变，2人入选集团“258”人才培养库。项目已成为公司人才储备库，向武汉都市圈重点项目输送专业人才10余人，为公司发展注入源源不断的活力。

规模工程展实力，现场成就业绩“增长极”

作为总建筑面积87164㎡的大型医疗综合体，涵盖多元功能建筑，项目本身即是公司市场竞争力的直观展现，全面考验企业的全产业链整合能力。

目前，项目所有主体结构已高质量验收，装饰装修、水电暖通等工程有序推进。凭借该项目的标杆效应，耀栋公司成功中标孝感临空医院医疗专项项目，形成“以一个项目撬动一片市场”的滚雪球效应。

从“现场”到“市场”的跨越，本质是耀栋公司从施工者向城市建设综合服务商的升级。这一模式正在成为耀栋公司开拓区域市场的核心引擎，更为企业高质量发展提供了“以现场为支点撬动市场增量”的全新解题思路。