武昌区审计局贯通审计全链条管控 以高质量监督赋能区域治理提质增效

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荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员余亮）近年来，武昌区审计局立足项目计划谋划、审计现场管理、问题整改落实、审计成果转化等业务链条，坚持查问题、补短板、促改革一体统筹，不断强化同纪检监察、巡视巡察、组织人事等监督力量联动协作，健全信息互通、成果共享、联合督办工作机制，切实将审计监督成果转化为区域治理的实际成效。

正己守纪，夯实审计立身履职根基。该局始终把纪律作风建设摆在队伍建设首要位置，局内部常态化开展党纪学习、廉政警示教育，对审计权力运行关键点强化内部约束，推动全体审计干部将党纪党规、审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律内化于心、外化于行，坚决防范审计廉政风险。严格恪守法定权限、法定程序开展各项审计业务，以“三大行动”为指引，构建“审计组长负责制”与“三级复核制”全链条质量管控体系，通过各环节“把脉问诊”，形成逻辑严谨的审计成果，做到查问题讲事实、作评价重依据、提建议贴实际。

严管厚爱，把握审计监督力度与温度。审计监督绝非“一查了之”，既要敢于揭示问题，更要做实做细服务保障工作。该局主动转变工作思路，变“被动接收整改反馈”为“靠前开展整改指导服务”，深度融合审计整改与法治警示教育，针对审计发现的共性及个性问题，建立“整改+普法”联动机制，通过业务交流会、现场指导等形式，指导被审计单位细化合规标准、压实整改责任、明确履职红线。连续多年编撰《审计案例选编》，梳理案例中的法律风险点、问题认定、处理处罚等，供相关单位学习借鉴，用“身边人、身边事”开展沉浸式教育。

聚焦主业，护航地方发展工作大局。该局紧紧围绕区委区政府中心工作，紧盯重大决策部署落地执行、财政预算管理、重点项目资金使用、领导干部行权履责等关键领域开展监督，针对审计发现的共性问题、制度性漏洞，督促被审计单位深挖问题背后管理根源，推动修订完善内部管理制度、补齐流程短板。同时强化审计整改闭环管理，探索建立问题台账，实行常态化监督、销号式管理，推动审计发现问题标本兼治。

武昌区审计局表示，将持续落实严管厚爱结合、激励和约束并重工作要求，把纪律思维嵌入审计监督各环节，做到监督有力度、服务发展有温度。充分发挥审计“治已病、防未病”作用，引导广大党员干部在纪律制度下大胆创新实干，为辖区经济社会高质量发展筑牢坚实审计保障。